基層治理是社會(huì)治理的“神經(jīng)末梢”，是社會(huì)治理體系的重要組成部分，為深入貫徹縣委“一三三五”總體發(fā)展思路，張店鎮(zhèn)以提升基層治理效能為重要抓手，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦民主協(xié)商、民主參與、網(wǎng)格服務(wù)和示范引領(lǐng)，不斷完善基層治理機(jī)制，全面激活基層治理效能。

　　一是聚焦民主協(xié)商，共議村級(jí)事務(wù)。各村依托村級(jí)議事會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)共商共議群眾急難愁盼問(wèn)題并處置解決，進(jìn)一步提升群眾安全感、獲得感和幸福感。同時(shí)，張店鎮(zhèn)建立了人大代表聯(lián)絡(luò)站和政協(xié)工作聯(lián)絡(luò)組，拓寬群眾參與協(xié)商的渠道。人大代表、政協(xié)委員下沉到村到戶，定期向群眾征集民生議題、提案線索，收集社情民意、意見建議，將群眾難題進(jìn)行逐一研判分析，以實(shí)舉措解決群眾難點(diǎn)，努力畫好基層社會(huì)共治同心圓。

　　二是聚焦民主參與，共建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過(guò)創(chuàng)建村民議事會(huì)、孝善理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、禁賭禁毒會(huì)以及鄉(xiāng)賢理事會(huì)等村民說(shuō)事平臺(tái)，在宅基地分配等方面共商共治，組建志愿服務(wù)隊(duì)伍，以群眾聽得懂、記得住的方法，多舉措守牢守住鄉(xiāng)村文明陣地。堅(jiān)持自治、法治、德治相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，發(fā)揮法治保障和德治教化作用，努力畫好基層社會(huì)共治同心圓。

　　三是聚焦網(wǎng)格服務(wù)，提升治理效能。張店鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村基層治理示范作用，探索推進(jìn)“黨建+”網(wǎng)格化治理機(jī)制，助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。通過(guò)實(shí)施包片工作機(jī)制，分成東西兩個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)按照街巷分布分成若干網(wǎng)格，建立以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)班子成員為組員，“黨員+村干部+志愿者”為網(wǎng)格員的工作機(jī)制。同時(shí)，每季度評(píng)選出“五星級(jí)”網(wǎng)格，通過(guò)公示表彰、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等方式進(jìn)行激勵(lì)，助推鎮(zhèn)村干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)責(zé)任、促落實(shí)，形成共建共治共享的“黨建+”鄉(xiāng)村治理新格局。

　　四是聚焦示范引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。張店鎮(zhèn)積極探索“積分制”管理模式，在12個(gè)村推行“積分管理”，建立“積分超市”，量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲并舉，樹立典型，激發(fā)各村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，提升村民素質(zhì)，樹立文明新風(fēng)。同時(shí)，開展“星級(jí)文明戶”“最美家庭”評(píng)選活動(dòng)，建立“紅黑積分榜”，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的主動(dòng)性和積極性，以“小”積分推動(dòng)“大”文明，促進(jìn)鄉(xiāng)村基層治理大跨步。（劉子渝）